新聞中心
醫(yī)院動態(tài)
北京航天總醫(yī)院召開第三期成本工程工作會議
2022年7月14日下午，北京航天總醫(yī)院召開第三期成本工程工作會議。會議由北京航天總醫(yī)院總會計師黃金鋒主持，成本工程工作小組全體成員、各科室主要負責人及運營助理共計63人出席了本次會議。
會上，財務處處長屈強及經營管理辦公室處長雷利分別就成本核算辦法和績效管理方案作了專題報告，詳細介紹成本核算辦法及績效考核方案，系統(tǒng)全面培訓成本管控和績效考核要點。同時，成本工程小組其他職能部門也分別針對各自分管的成本項目進行補充說明及闡述，建立科室間的溝通基礎，充分滲透成本管控理念。
會議中，泌尿二高玉杰主任、康復醫(yī)學科劉勝達副主任、病理科王川來主任、神經外科護士長田立立、胸外科護士長尹菲，也分別反饋了現(xiàn)行階段關于成本核算項目及績效考核辦法的疑惑及存在問題，與成本小組展開深入交流和探討。
黃金鋒總會計師在講話中指出，2022年，總醫(yī)院將堅定不移推進成本工程建設，抓關鍵，尋突破，確?？傖t(yī)院高質量發(fā)展。堅持務實有效多舉措并行，以“交流、溝通、解決及挖掘”為主導思想，滲透成本管控思想，提升各科室管控意識；以績效考核為抓手，明確成本管控關鍵環(huán)節(jié)，打造全方位全流程全要素管控系統(tǒng)，引導各科室實現(xiàn)降本增效。黃總強調，成本工程是一項長期系統(tǒng)工程，優(yōu)化過程中難免會遇到各種問題，需要各科室集智攻關，建立長效溝通機制，在挖掘和解決過程中，不斷推進成本工程建設。要求各科室運營助理提高認識，當好科室“大管家”，宣貫落實成本管控要點，配合科室負責人重視關鍵領域的深化改革和管理提升，制定方案細化措施，確?！俺杀竟こ獭甭鋵嵚浼?，為總醫(yī)院順利完成年度目標任務、開啟總醫(yī)院高質量發(fā)展新篇章提供堅強保障。
